今天“贯彻落实油田‘25条’”系列栏目。为大家推送的是靖边采油厂——深挖内潜应对低油价
面对低油价的冲击,靖边采油厂结合生产实际,按照“目标不变、任务不减、标准不降”总体要求。
各生产单位根据油藏地质特征及区块整体开发情况,关停全厂239口日产量在0.2吨以下无边际效益的采油井,对1000口采油井建立合理的间歇采油工作制度。全厂范围内按照长冲程、慢冲次、小泵径的原则,优化冲程、冲次、泵径等采油参数,提高泵效,降低设备磨损。同时根据生产实际和生产效益,优化整合高耗能、低效益站点,盘活用工,降低运行成本,原油运输费降低2.60元/吨。
技术部门加强精细勘探,深化地质研究,通过查层检漏进一步挖掘油藏潜力,重点做好高含水区域的稳油控水,深入西部广州组下部、下组合研究,扩大资源面积,寻找有价值的接替层系。公司级注水项目区充分发挥示范带动作用,厂级项目区加快综合治理进度,探索出适合本厂周期注水方案,节约注水运行费用。
职能部门结合各单位实际,制定合理的错峰用电措施,压缩生产非主业建设项目,降低办公、差旅、会议、招待、公务用车五项非生产费用。
全面开展内部积压物资调剂使用,降低存货占压资金,加快推进实施车辆社会化管理改革,实行统一管理、归口负责,实现“降费增效”。优化岗位设置,盘活内部用工,通过跨厂调剂、政策减员、协议减除劳动合同等措施优化冗员,预计全年减员239人。持续加强HSE管理,杜绝一般及以上生产安全事故、环境污染事件。加强企地联动,联合公安机关开展油区严打整治,守护劳动成果。
通过一系列积极举措,靖边采油厂不断深挖内潜,传导压力,夯实责任,直面挑战,为金沙9001w以诚为本客户石油渡危求进、高质量发展贡献力量。(李振华)