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油田公司召开四届二次职代会暨2022年工作会
2022-03-07 15:30   审核人:

油田公司召开四届二次职代会暨2022年工作会



3月4日,油田公司以线上线下相结合的方式召开四届二次职工代表大会暨2022年工作会、全面从严治党会。会议深入贯彻落实习近平总书记关于油气领域系列重要指示批示精神及中省有关会议、集团公司三届二次职代会暨2022年工作会精神,回顾总结2021年工作,分析研判当前形势,安排部署2022年工作,号召全员发扬“埋头苦干、不怕困难”的优良传统,踔厉奋发、笃行不怠,坚定不移向“六个油田”建设目标迈进,为集团公司再造一个“新金沙9001w以诚为本客户”贡献力量,以优异成绩向陕北老区人民和党的二十大献礼。

 

 

集团公司党委委员、油田公司党委书记、董事长李文明出席会议并讲话,油田公司党委副书记、总经理高振东作了题为《坚持稳中求进、全力扩油上产,为再造一个“新金沙9001w以诚为本客户”贡献油田力量》的工作报告。


 

会议还听取了提案审查解答报告、党建工作报告、纪检监察工作报告,书面印发了工会工作报告、工会经费收支审查报告,通报了2021年度生产经营管理绩效责任书考核结果,表彰奖励了2021年先进集体和个人,签订了2022年生产经营管理绩效责任书。

 


会议指出

2021年面对大事要事交织,急事难事叠加的严峻考验,油田公司上下顶住压力、保持定力,扎实推进科技增效与管理增效“两条腿”走路,压茬实施“三年精细注水大会战”,大力推进深化改革三年行动,扎实开展“三比三提升”活动,全力构筑安全绿色发展屏障,一体推进管党治企走深走实,一系列制约发展的难题得到解决,原油生产“十五连稳”,经营业绩创近年来最好水平,实现了“十四五”良好开局。

 

会议指出

在肯定成绩的同时,也要正确对待油田面对的问题矛盾,保持危机意识和忧患意识,把握市场有利机遇,勇担稳增长多贡献使命,围绕集团“少打井、多出油,提高采收率”要求和“扩油”目标,坚持“金沙9001w以诚为本客户地下找金沙9001w以诚为本客户、金沙9001w以诚为本客户地上造金沙9001w以诚为本客户、金沙9001w以诚为本客户之内强金沙9001w以诚为本客户、金沙9001w以诚为本客户之外拓金沙9001w以诚为本客户”的发展思路,着力破解“建产上规模—提取大额折耗—再建产上规模”循环困局,以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态,主动求变、大胆突破,推动油田高质量发展迈出更大步伐。

 

会议强调


要坚定“扩油”决心,向创新驱动发力

以新思维布局“扩油”上产,协同推进新井建产、老井稳产、技措增产、停躺井复产,实现产量增、折耗降的双赢目标;以新举措保障“扩油”落地,深化资源精细勘探和效益勘探,加大力度攻关技术难题,实施单井考核打通生产管理“最后一公里”;以新模式延伸“扩油”成果,在“扩油”基础上构建数字化管输化建设、控员增效、主辅分离、市场化改革等系统集成的新发展模式,提升企业可持续高质量发展能力。


要坚守安全环保底线,建设绿色平安油田

紧盯生产经营全过程加大力度防治安全环保风险隐患,全面提升应急处突能力;聚焦重大风险防控明晰各层级防范化解重点、防控责任,层层细化防控措施,推进形成全链条监督管理闭环;围绕“双碳”目标规划好绿色发展“路线图”,多措并举落实CCUS、伴生气回收等减碳降碳措施,牢牢把握发展主动权。


要坚决贯彻全面从严治党要求,凝聚发展合力

引导各级组织和干部树立正确的政绩观,树好人才选用的风向标,凝聚共谋发展的组织力,建设风清气正的好作风,为油田高质量发展提供根本保障。


要坚信事在人为,向“六个油田”目标稳步迈进

聚焦集团“工作落实年”要求,以“三比三提升”活动为抓手,各级领导干部带头盯住重点干、亲力亲为干、想方设法干、遵纪守法干,推动工作落地落实。


要坚持依靠职工办企业,共享发展成果

畅通企业民主管理渠道,拓宽职工成长成才平台,改善一线生产生活环境,保障广大职工权益,不断提升职工的幸福感和获得感。

 

 

公司领导班子成员、副总师,机关各部门负责人,各单位党政主要负责人,部分职工代表、先进集体和先进个人代表在主会场参加会议。所属各单位领导班子成员、职工代表、机关部门负责人在视频分会场参加会议。大会报道组

 

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油田公司召开四届二次职代会暨2022年工作会
2022-03-07 15:30   审核人:

油田公司召开四届二次职代会暨2022年工作会



3月4日,油田公司以线上线下相结合的方式召开四届二次职工代表大会暨2022年工作会、全面从严治党会。会议深入贯彻落实习近平总书记关于油气领域系列重要指示批示精神及中省有关会议、集团公司三届二次职代会暨2022年工作会精神,回顾总结2021年工作,分析研判当前形势,安排部署2022年工作,号召全员发扬“埋头苦干、不怕困难”的优良传统,踔厉奋发、笃行不怠,坚定不移向“六个油田”建设目标迈进,为集团公司再造一个“新金沙9001w以诚为本客户”贡献力量,以优异成绩向陕北老区人民和党的二十大献礼。

 

 

集团公司党委委员、油田公司党委书记、董事长李文明出席会议并讲话,油田公司党委副书记、总经理高振东作了题为《坚持稳中求进、全力扩油上产,为再造一个“新金沙9001w以诚为本客户”贡献油田力量》的工作报告。


 

会议还听取了提案审查解答报告、党建工作报告、纪检监察工作报告,书面印发了工会工作报告、工会经费收支审查报告,通报了2021年度生产经营管理绩效责任书考核结果,表彰奖励了2021年先进集体和个人,签订了2022年生产经营管理绩效责任书。

 


会议指出

2021年面对大事要事交织,急事难事叠加的严峻考验,油田公司上下顶住压力、保持定力,扎实推进科技增效与管理增效“两条腿”走路,压茬实施“三年精细注水大会战”,大力推进深化改革三年行动,扎实开展“三比三提升”活动,全力构筑安全绿色发展屏障,一体推进管党治企走深走实,一系列制约发展的难题得到解决,原油生产“十五连稳”,经营业绩创近年来最好水平,实现了“十四五”良好开局。

 

会议指出

在肯定成绩的同时,也要正确对待油田面对的问题矛盾,保持危机意识和忧患意识,把握市场有利机遇,勇担稳增长多贡献使命,围绕集团“少打井、多出油,提高采收率”要求和“扩油”目标,坚持“金沙9001w以诚为本客户地下找金沙9001w以诚为本客户、金沙9001w以诚为本客户地上造金沙9001w以诚为本客户、金沙9001w以诚为本客户之内强金沙9001w以诚为本客户、金沙9001w以诚为本客户之外拓金沙9001w以诚为本客户”的发展思路,着力破解“建产上规模—提取大额折耗—再建产上规模”循环困局,以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态,主动求变、大胆突破,推动油田高质量发展迈出更大步伐。

 

会议强调


要坚定“扩油”决心,向创新驱动发力

以新思维布局“扩油”上产,协同推进新井建产、老井稳产、技措增产、停躺井复产,实现产量增、折耗降的双赢目标;以新举措保障“扩油”落地,深化资源精细勘探和效益勘探,加大力度攻关技术难题,实施单井考核打通生产管理“最后一公里”;以新模式延伸“扩油”成果,在“扩油”基础上构建数字化管输化建设、控员增效、主辅分离、市场化改革等系统集成的新发展模式,提升企业可持续高质量发展能力。


要坚守安全环保底线,建设绿色平安油田

紧盯生产经营全过程加大力度防治安全环保风险隐患,全面提升应急处突能力;聚焦重大风险防控明晰各层级防范化解重点、防控责任,层层细化防控措施,推进形成全链条监督管理闭环;围绕“双碳”目标规划好绿色发展“路线图”,多措并举落实CCUS、伴生气回收等减碳降碳措施,牢牢把握发展主动权。


要坚决贯彻全面从严治党要求,凝聚发展合力

引导各级组织和干部树立正确的政绩观,树好人才选用的风向标,凝聚共谋发展的组织力,建设风清气正的好作风,为油田高质量发展提供根本保障。


要坚信事在人为,向“六个油田”目标稳步迈进

聚焦集团“工作落实年”要求,以“三比三提升”活动为抓手,各级领导干部带头盯住重点干、亲力亲为干、想方设法干、遵纪守法干,推动工作落地落实。


要坚持依靠职工办企业,共享发展成果

畅通企业民主管理渠道,拓宽职工成长成才平台,改善一线生产生活环境,保障广大职工权益,不断提升职工的幸福感和获得感。

 

 

公司领导班子成员、副总师,机关各部门负责人,各单位党政主要负责人,部分职工代表、先进集体和先进个人代表在主会场参加会议。所属各单位领导班子成员、职工代表、机关部门负责人在视频分会场参加会议。大会报道组

 

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