9月23日，集团公司党委委员，油田公司党委书记、董事长李文明到子长采油厂开展工作调研和节前安全生产检查，油田公司党委委员、副总经理贺建宏随同调研并主持召开座谈会。
李文明先后深入该厂郝家沟采油站8047井场、余家坪注水项目部，围绕注水工作、项目区管理、数字化建设等进行调研，详细了解了该厂新“三年注水大会战”，余家坪、富昌两个公司级注水项目区具体工作及数字化建设情况后，他指出，数字化、信息化、智能化发展是大势所趋，要结合公司智慧化油田建设总体规划，按照有利于降本增效、有利于改进工艺流程、有利于企业长远发展的原则，认真总结数字化建设经验，继续加大探索和投资力度，把适用的技术总结出来、推广下去，为油田信息化建设提供可行经验。
就节前安全生产工作，李文明指出，国庆、中秋双节假期及党的十九届五中全会期间，确保社会大局安全稳定是首要的政治任务，要夯实监管责任，在节前开展起底式大排查，深入制定落实风险隐患应对措施，特别要加强联合站、集输站门禁管理，做到人防物防技防相结合，确保不发生任何事故。
调研座谈会上，听取了子长采油厂主要工作开展情况、存在问题及下一步打算等汇报后，李文明对该厂工作给予充分肯定。并结合公司工作部署指出，要坚定企业发展信心不动摇。抓住疫情防控持续向好和全球经济回暖，以及国家大力发展实体经济，不断激发市场主体活力的有利契机，刀口向内，苦炼内功，不断强化自身，坚定高质量发展信心不动摇，坚信油田生存根基是稳固的，发展前景是光明的。要在应对低油价工作上持续发力。坚决落实好应对低油价行动各项措施，坚持把住成本费用的总盘子，重点抓好成本管控、油田注水、深化改革等工作。要在安全环保稳定上下足功夫。压实安全环保责任，坚持查、防、控、治、督一体落实，严格假期值班值守，统筹抓好疫情防控、原油管护、防汛及交通消防等工作，保障生产经营平稳有序运行。要持续深入推进以案促改工作。牢固树立“四个意识”，对照“六严查”、“五个专项”、“三个体系”、一体推进“三不”等重点工作，抓好问题查摆整改落实，一体推进构建不敢腐不能腐不想腐的体制机制。
公司办公室、生产运行部、勘探部、开发部、安全环保质监部、党委组织部、财务资产部、注水项目区管理指挥部等相关部门负责人参加调研座谈并就关联业务提出了意见建议。（ 郭树海 刘一国）
